在多样化的市场环境中，企事业单位规则多，涉及业务外部因素多，风险也随之增大，此时内控管理师的意义就尤为重要。一名好的内控管理师可以有效控制企业经营风险，避免问题的发生。

  近年来，企事业单位认识到内控管理的重要性，已经逐步将内控管理建设列为企事业单位内控体系建设的常态需求之一。如：人社部在《关于开展工伤保险内部控制专项检查的通知》（人社厅函〔2018〕86号）中指出，对系统内开展工伤保险内控工作检查，是防控工伤保险基金风险的重要措施，要求系统内各单位高度重视，周密安排，精心组织好检查工作。基金监督部门、行政业务部门、经办机构和信息综合管理机构要密切配合，共同做好检查工作。

内控管理意义

  内控管理是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控;建立对企业经营活动的有效的监督机制 。

适用对象

财务总监及其他相关的高级管理人员；

负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员；

财务与其他职能部门的经理和管理人员...

企业内部控制制度的要点

(1)建立和健全分工负责制明确职权，落实责任；

(2)不相容职务严格分离，并实行回避，主要的不相容职务包括出纳与费用、入账目登记，实物保管与相关的会计核算，业务授权、授权与核算，业务操作与审核等；

(3)建立岗位轮换制度。

(4)完善凭证、账簿、报表体系，严格会计操作规程和凭证制度。

(5)坚持财务审批“一支笔”制度，落实专人负责；

(6)会计部门严格复核、审批制度；

(7)对重要财物设置限制接近措施，并责成专人妥为保管；

(8)设置内部审查或稽核部门，进行经常性的查核、监督工作。

目前市场上好的内控管理师对于企事业单位来说是可遇而不可求的，作为新兴职业，HR高薪挖人，企事业单位内控管理师年薪普遍高达50万元。与高需求相对应的却是我国内控管理人才的缺失，当前我国企事业单位中大多数都未设立专门的内控管理职能部门，相关事宜都是财务或审计部门监管，这无形中给企事业单位的运营带来了极大的风险。

鉴于此，以《企业内部控制基本规范》（财会［2008］7号）和《行政事业单位内部控制规范（试行）（财会［2012］21号）为统领，以《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会[2015]24号）为具体指导，经中国财政科学研究院批准，中国财政科学研究院培训中心推出了“内控管理师（ICM）”专业能力认证项目，着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。

在我国内控管理人才缺口极大的今天在学习内控管理知识，拿到内控管理师ICM专业能力等级证书就等于拿到了企事业单位的敲门砖和入场券！

报名首冠教育内控管理师的培训不仅能掌握从事内部控制设计与评价所必须的基础知识和组织治理、内部控制、风险管理的基本理论、方法及技能，了解企事业单位内部控制的理论前沿、发展动态，还能熟练运用这些知识，能够设计与优化组织的内部控制，能快速指出组织内部控制的薄弱环节，诊断控制缺陷，提出专业解决方案。此外，努力获取新知识的同时，使自己具有创新意识和创业精神，持续保持内部控制与风险管理业务能力，这些都是平时工作所不能获取、提升到的专业能力。