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对于一个企业而言,做好预算十分关键,它不仅可以提高公司的运作效率,促进企业发展战略和经营目标的实现,还可以起到对企业实施内部控制,防范企业风险的作用。
毫不夸张的说,预算玩得好,可以成为企业管理者得心应手的工具。
预算是企业经营的核心,眼看已经到了8月底,财务人又要忙着准备下一年度的预算,做财务的有很多,但是你真的会做财务预算,形成闭环管理吗?
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讲师介绍
肖舒月老师:
高级会计师
管理会计师
国际内审师 CIA
高级国际财务管理师 SIFM
肖舒月老师曾担任港股IPO上市公司CFO,高端品牌酒店、跨境电商任财务总监、基金公司董事长,先后任职于百事可乐、海航等世界500强公司,拥有20余年财税、并购、IPO、基金、股权投资的经验。
对企业会计准则和会计监管动向非常熟悉,能深入浅出地对管理会计师考试及相关论文进行讲授;具有全面的财会专业理论、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规制度,通晓企业财务制度和流程。
在财务管理、资金筹划拥有实践落地的成功经验,非常熟悉公司运作流程,凭借着精准的判断决策能力,帮助多家企业成功融资上市。
课程大纲
1、形成全面预算管理闭环的五大环节
2、全面预算编制与管控的实战案例
3、如何用预算分析报告给企业精准画像
课程安排
时间:08月26日(周四)19:30-21:00
课程形式:视频直播
观看地址:本期微信群
报名方式
扫描下方二维码即可报名
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课程收益
1、全面预算框架设计;
2、预算编制与管控案例实战;
3、善用预算分析报告分析企业精准画像。
如何玩转财务预算闭环管理
是走向财务管理的必经之路
这堂课一定能帮你解决很多难题!
▼ 内测学员,听过的都说好 ▼
报名须知及注意事项
1. 本课程限时发布,按要求报名后即可学习;
2. 本课程报名时间截止到08月26日18:00,截止后只能付费199元购课;
3. 提供课程回放,若有任何问题,可在“首冠督学”后台留言;
4. 本课程为首冠内容服务,课程咨询微信:SGDX0606。
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