财务分析报告如何做？这些细节90%的财务都会忽视！
点击蓝字
关注我们
目前，各类财务机器人问世，部分财务机器人，能够将公司一个月的发票、工资发放等流水录入系统，15分钟后录入完毕，记账凭证、会计账簿、利润表、国地税申报表等就能全自动生成。
这些事情无一例外，都在加速中国企业财务进行信息化改革。
财务信息化后，从事传统的做账、报销工作职能的财务人，将逐渐被企业优化淘汰......可以说，80%以上的财务人都在不同程度上面临着转型困境。
要想突破这一困境，就需要快速成为一名财务分析决策管理人员。
作为财务人员：
你还在就报表分析报表，就数字汇报数字吗？
辛苦编写了详尽的财务分析报告，管理层却感觉意义不大 ？
说要财务转型，要走进业务，支持决策，却不知如何做起？
真正的财务分析需要：
对企业有用，对老板和管理者有帮助；
需要能够揭示出经营中存在的问题，推动解决业务问题；
提高效率，提高效益。
这些都取决于财务人员的专业能力，业务的融合度，需要财务人员更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，并对业务的绩效评估提供依据，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，向管理型财务转型。
今天为大家推荐一节好课，90分钟里，王瑞敏老师告诉大家怎么高效设计财务分析报告，从数据中揭示经营中存在的问题，推动业务解决问题，提升分析经营能力~
↓↓↓
👇 报名送财务分析报表模板 👇
讲师介绍
王瑞敏老师：
高级会计师
注册税务师
12年财务管理咨询实施经验
王瑞敏老师拥有十余年财务管理实战经验，发表过《管理会计在企业全面预算管理中的运用》、《 Based the deliberation on the problems of construction of Efficient Financial Shared Service Center》等论文，先后服务于国家电网、中国电子系统等单位，拥有丰富的管理经营，任职工作期间，在企业财务管理、经营分析、成本管理、预算管理、税收筹划、财务信息化建设等方面都积累了丰富的实战经营。
课程大纲
财务分析报告的特征要求与分类
财务分析报告编制的基本思路与内容
案例分析：中色股份有限公司
课程安排
时间：08月05日（周四）19:30-21:00
课程形式：视频直播
观看地址：本期微信群
报名方式
扫描下方二维码即可报名
“进群”参与互动交流
☟☟☟
课程收益
切片化理论基础直播+社群互动答疑
全面覆盖、4大体系，10个知识点
常识精讲、深度解析
财务报告编制思路与方法
是你走向高层必不可少的技能
这堂课一定能帮你梳理清楚！
▼ 内测学员，听过的都说好 ▼
报名须知及注意事项
1. 本课程限时发布，按要求报名后即可学习；
2. 本课程报名时间截止到08月05日18点整，截止后只能付费199元购课；
3. 报名后，可通过“首冠督学”菜单栏进入课程。若有任何问题，可在“首冠督学”后台留言；
4. 本课程为首冠内容服务，课程咨询微信：SGDX0606。
扫二维码｜关注我们
精品课程｜干货分享
学习交流｜资料共享