项目预算与成本管控实务

项目预算与成本管控实务

  • 课程课时:

    12

  • 课程价格:

    ¥金牌会员免费,0元

  • 培训对象:

    财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员
    项目负责人、项目经理及相关人员
    首冠教育会员单位

  • 选择课程:

    精益成本管理成本分析与控制

课程特色:
首冠金牌师资 可定制内训 继续教育服务 首冠精选课程

课程介绍INTRODUCTION

 项目管理是现代企业管理的一个非常重要手段,可以说遍布于企业的各项职能之中,无处不在。当企业在进行精细化管理的时候,以项目为维度开展工作的方式越来越常见,但项目立项时常常缺少依据,报价时存在成本估计错误,实施中预算控制缺失、成本费用失控,结算时又难以评价项目绩效的情况比比皆是,这也让项目管理的作用大打折扣。

    归根结底,项目管理应用虽然普遍,但是由于缺乏切实可行的过程管理的方法,项目管理的效率和效益往往很难被准确控制和评价,而精细化的预算与成本管理显然是破解这个难题的有效切入点。

课程收益

   全面掌握项目管理的核心内容

   理解和掌握项目预算管理的重点和流程

   理解和掌握预算管理下项目成本构成和控制方法

   理解和掌握评价项目绩效的工具和方法

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课程大纲

第一模块:项目管理的阶段和要素

案例导入:一个真实的项目⸺为何《泰坦尼克》险些无法面世?

• 全面认知项目管理

- 项目的类别和管理重点

- 明确项目管理与日常管理的区别


课程大纲COURSE CONTENT

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