首冠教育：到达CFO的境界你还差多少实力？

大部分财务人都将CFO这个职位设为奋斗目标，然而有的人前几年顺风顺水爬上财务总监的位置后，就再也爬不上去了，有的更惨，只有前五年凭着人脉和专业技能实力爬上财务经理后就没了进展。

或许有的财务人想不明白，究竟自己到达CFO的位置还差多少能力呢？

“复合型”人才是新要求

随着时代的发展，企业对CFO的要求也在逐渐提升，关于CFO角色和职能的定位也区域复杂化，现今的CFO已经不仅仅是一个企业管家，更像是一个军师，集合价值链管理、危机和风险管理、融资策划、组织协调、收购兼并、预算及成本控制、纳税策划等等职位于一体，这就使得想要成为CFO的财务人员们要朝着以下几个方面发展。

1. 开阔视野，破除陈规。财务人员想要提升自己，首先就要提高自己的眼界，CFO所占据的高点决定了他们必须有纵览全局的能力，如果普通的财务人员只一味的站在山腰，连山顶的云海都没见过，如何能够在了解全局的情况下做出决定呢？

2. 知识层面的多样化。目前国内的会计教育内容偏窄，导致知识结构单一，大多数的财务经理们的知识层面都还只停留在财务本领域中，而没有对于现今的市场、生产、销售等多方面进行研究，营销、人力资源、战略管理这些领域的知识也知之甚少，是在担当不起CFO的“全能”大任。

3. 提高沟通效率

财务管理不只是CFO一个人的事情，CFO需要从多个方面来了解公司运营情况，需要其他部门积极有效的配合，有效的沟通是必要的。所以有晋升CFO想法的财务人们可以从这方面下手。

“高含金量”的证书

人都说学历是敲门砖，在财务界，证书才是晋升的敲门砖，在不同的阶段要有相应的“高含金量”证书，能够为你的能力加不少分。

1. 扎实的专业基础。这点想必大家都懂得，没有任何一个CFO是专业技能不过硬的，这些专业技能不仅仅包括财务方面，还包括在各个领域的涉足，有的或许不用太过精通，但一定要有所了解，这些技能，并非是一朝一夕就能练成的，需要长期的实践和摸索加上从证书中获得的东西。

2. 考证过程的重新认认识。会计证书分类体系清晰、知识结构明确，对于财务人员而言，他们的职业发展方向与取得何种职业资格证书的关联性很强。在考证中会更加清晰的理解要承担的职能。提高分析判断能力及信息组合能力学会挖掘问题的本质。

工作中的“运气”

运气不是万能的，但没有运气是万万不能的，怀才不遇的人太多了，有的人大器晚成，有的人终其一生也没能把自己的能力发挥出来。“是金子总会发光”这句话的确不假，但也需要有识货的人。

但又有句话说得好，“机会总是留给有准备的人”，没有实力的人哪怕运气来了，就算金子从天上掉下来也接不住，所以，归根到底，与其坐等幸运之神的眷顾，不如先准备着各方面的实力，发展各方位的人脉，将晋升的可能性调整到#大。

毕竟9分的实力等1分的运气，总比3分的实力等7分的运气容易太多了。

所以，想要晋升CFO的财务经理和财务总监们现在就应该行动起来，考取相应的证书，学习相应的知识，提升相应的能力，为自己未来可能遇到的运气做好准备。

首冠教育就是这样一个地方。

首冠教育作为培养优秀财务精英的地方，有着专业的课程和导师，拥有包括IFM（国际财务管理师）、AFCPA（美国特许注册会计）、金融风险与监管证书的高含金量证书培训资质，首冠教育还聘请了国内一线财务大咖进行讲课，保证教学质量，为社会输送了大批优秀的财务精英，同时希望为更多财务精英服务。