财务经理面对公司政治性问题的关键点
公司政治是不可避免的,有利益分配就有公司政治的存在,但究竟如何利用它,却十分考验管理者的魄力和眼光。一部分的财务人员是做会计出身,条条框框的束缚中待久了,就不愿意自己掌握主动权,害怕担责任,但想要在企业里提升地位,揽下大权,首先就要先揽过责任。在管理层中,决策往往夹杂着公司政治,比如一个副总想把总经理搞走,就往反方向做,这就是政治斗争的成本,在这过程中,除了任何问题,输的那一方都有可能会被撤职,这就是他所承担的责任。
财务经理同样如此,作为公司财务管理人员,自然不可避免的要卷入到公司政治性问题上,这种事情一不可避免,而不得随意处理,因此,要学会用适当的方法去解决问题。
首冠教育认为,面对公司政治性问题,有这样几个关键点。
关键就是立场和价值观,有一个明确地的个人价值观才有立场,有了立场才能分清是非黑白,才知道什么事能干不能干,才不会纠结。
第二个关键是智商,你得有职业经验,没有职业经验有立场也没有用。
第三个关键是识别和意识到公司政治斗争的敏感性。有人不敏感,傻乎乎天天干活,天天挨骂也不知道为啥。就是一个执行机构,永远都做不到很高的领导岗位的。
第四个关键是善于发现非正式小团体。隐性的利益关系,到底是怎样的纽带。
#后一个关键是个人的社会承受度和心智模式。如果你的社会承受度越强,你对一些事情的看法越趋向于它的自我合理化,越趋向于符合大众标准的眼光和水准,才不用扛很大的压力就能做好。
在保持公司政治敏感,疏通关系网的同时,还要有自己的硬本领,这样更容易平步青云。首冠教育作为专业培养高端财务精英的培训机构,拥有众多职业培训资格认证包括IFM(国际财务管理师)、AFCPA(美国特许注册会计)、金融风险与监管证书在内的多项培训资质,到目前已培养了20万名学员。
相关阅读
- 首冠教育集团荣获网易新闻、网易教育盛典“金翼奖”2023年度综合实力教育集团奖项
- 预算绩效评价主评人(2023. 11班)
- 2023年内控体系建设优化课程专题研修班 (广州培训班)
- 《2023预算绩效评价主评人能力水平项目培训班(10班)》课程表
- 《2023预算绩效评价主评人能力水平项目培训班 (9班)》课程表
- 高级管理会计师CNMA(2023.6班) 面授通知
- 2023年第二期大数据财务分析教学能力提升线下师资培训(重庆)报道通知
- 2023年河南省教育厅1+X大数据财务分析师资培训报名通知
- 金融证书 | “金融风险基础证书(FFR)全国运营中心”启动仪式顺利举行
- 重磅丨祝贺首冠教育集团入围教育部产学合作协同育人项目合作企业